8月10日，中超第22轮，深圳新鹏城客场0比4不敌北京国安。22轮过后，新鹏城仅积23分，本赛季11个联赛客场净负9场，保级压力陡增。
城市足球集团CEO与体育总监空降深圳
8月2日，深圳新鹏城主场对阵重庆铜梁龙。城市足球集团CEO索里亚诺、体育总监维亚纳到场。索里亚诺强调，新鹏城是城市足球集团重要一分子，是在中国的重要战略布局，俱乐部立足长远发展。维亚纳表示，在曼城同样关注新鹏城，还特意提到深圳球迷的热情。
这是索里亚诺第二次以官方身份访华，上一次是2019年初在成都出席收购四川九牛的新闻会。时隔7年，集团CEO与曼城体育总监一同出现，是城市足球集团收购中国子俱乐部以来规格最高的高层视察。
客场0比4惨败国安 22轮仅23分
高层督战后的第5天，新鹏城在工体净吞四球。赛季至今，新鹏城11个联赛客场输掉9场，防线问题突出。22轮过后23分，本赛季剩余时间首先要完成保级任务。
俱乐部更具战略意义的是发展问题。高管造访和高调力挺是利好，但新鹏城仍需解决高投入低表现的问题。在城市足球集团诸多子俱乐部中，要像墨尔本城和纽约城那样长期位居积分榜前列，新鹏城还有很大差距。
集团亚太收缩 中国市场被列为重心
城市足球集团近年收缩亚太板块。2019年底控股印度孟买城后，集团在亚太子俱乐部曾达4家。2025年6月，横滨水手保级之际，集团出售全部持股，降格为赞助商。2025年底，因印度超级联赛停摆4个月，集团抛售孟买城全部股份，彻底退出印度市场。至此，集团子俱乐部从巅峰期的12家缩减到10家。
巴伊亚收购后成绩稳定在巴西前8名。法国、意大利、西班牙的子俱乐部投资门槛太高，集团不再追加投资，低额度投入维持现状。亚太区子俱乐部仅剩墨尔本城和深圳新鹏城。澳超市场体量有限，此时“空降”高管，是集团将亚太市场重心放在中国的明确信号。
换帅频繁 集团内部流动成效不佳
城市足球集团在欧洲之外的子俱乐部成功，依赖本土化和教练组稳定。墨尔本城近6个赛季有3名本土教练。2023年巴伊亚被收购后，一直是巴西传奇门将塞尼执教，成绩稳步提升。集团在亚太地区大量输出内部教练，效果并不理想。
在横滨水手成功的法国教练莫巴茨，调任墨尔本城15个月颗粒无收。继任者基斯诺博原是墨尔本城女足教练，上任即率队拿到澳超冠军；随后基斯诺博调任特鲁瓦，当赛季带队降级；2025年春调往横滨水手，上任仅55天下课。
4年多来，从前身四川九牛到新鹏城，俱乐部换了6名教练，其中5任是集团内部流动。迁到深圳两年半，换了5个教练。去年9月底上任的陈涛今年6月下课。继任者尼尔森从洛梅尔调入，此前从未在亚洲执教，表现“水土不服”，球队成绩平平。
此前有消息称，体育总监施坦茨与教练关系紧张，换帅几乎全由集团操控。在这样的背景下，想复制墨尔本城、巴伊亚依靠本土教练成功的路径，非常困难。何况新鹏城还是集团唯一迁移主场的俱乐部，2024年才落户深圳，本土球迷和资源需要长期培育。
引援失败与换帅冲击球迷基础
2024年新鹏城主场场均观众仅6600人；2025年升至2.35万，4次突破3万；本赛季前11个主场回落至场均2.09万，仅1场破3万，5场低于2万。球队连年引援大部分失败，频繁换帅都在影响俱乐部的球迷基础。
新鹏城想复制墨尔本城和巴伊亚的成功，理顺俱乐部内部责权，深耕本土化，或许才是正确方向。